miércoles, 13 de enero de 2010

El desarrollo de Fresh&Easy en Estados Unidos

Perteneciente a la cadena de supermercados Tesco, el objetivo de la compañía era crear una línea que saliera de lo “convencional” en el mercado norteamericano, a través de tiendas que simplificaran la vida de los consumidores...

El 31 de octubre de 2007 la cadena de supermercados Tesco abrió su primera tienda Fresh&Easy en Estados Unidos, bajo el concepto de simplificar la vida a los consumidores a través del abastecimiento de alimentos de buena calidad a precios que los clientes pudieran costear.

Así lo explicó Steve Ryder, responsable del diseño y planificación de Fresh&Easy en Estados Unidos, en una entrevista al medio de comunicación Global Convenience Store Focus.

Tesco cuenta actualmente con 30 locales de Fresh&Easy en Arizona, 74 en el sur de California y 26 en Nevada..

El concepto era crear una línea de supermercados que saliera de lo “convencional” de Estados Unidos, es decir, de los grandes supermercados. La idea era simplificar la vida de los consumidores estadounidenses ya que, en opinión de Ryder, “tantas opciones hacen la vida más complicada”.

Según consignó Global Convenience Store Focus, Steve Ryder explicó que en Estados Unidos existen las tiendas de conveniencia de 3.000 a 4.000 pies cuadrados; supermercados de 35.000 a 80.000 pies cuadrados; y supercentros de 120.000 a 200.00 pies cuadrados. Por lo tanto se generaba un espacio de entre los 4.000 y 35.000 pies cuadrados.

“Nuestra meta entonces, fue llenar ese espacio y crear tiendas de fácil acceso en los vecindarios”, explicó Ryder.

Comentó además que “mi observación inicial es que las tiendas eran externamente insípidas –beige, indistinguibles excepto por el logo, lucían muy similares. Por eso, quisimos usar la infraestructura como parte de la marca (…) Tesco en Inglaterra y Europa Central tiene un estilo distintivo, cuando ves el edificio sabes qué marca es”.

Cuenta que desde que se realizó la apertura del primer local se han hecho diversos cambios de acuerdo a los comentarios de sus clientes. Por ejemplo, “hicimos las tiendas más atractivas e informativas. Añadimos banners adicionales, agregamos mensajes sobre la carne y alimentos frescos”.

Si desea ver la entrevista completa visite el siguiente link: http://www.globalcstorefocus.com/0912/2.html

martes, 12 de enero de 2010

Las ensaladas han mejorado con la IV Gama: Fresco, troceado, lavado y envasado

La Asociación Española de Frutas y Hortalizas Lavadas Listas para su Empleo (Afhorla) participa en Fruit Attraetion representando a las siete principales empresas fabricantes de productos de IV Gama en nuestro país: Vega Mayor, Verdifresh, Sogesol, Kernel Export, Primaflor, Tallo Verde y Frutibon, que representan el 95% del producto de IV Gama comercializado.

Con cada vez mayor presencia en la cesta de la compra de los españoles, la IV Gama, esas frutas y verduras frescas troceadas, lavadas y envasadas para consumir, ha sido uno de los principales protagonistas de la industria hortofrutícola durante los últimos años, experimentando uno de los mayores crecimientos. Las múltiples ventajas que ofrece, tanto para el consumidor como para la gran distribución, constituyen su principal factor diferencial y la razón de su éxito.

Afhorla aprovechará su presencia en el certamen para difundir las últimas novedades y tendencias que imperan en el sector de la mano de la innovación, en forma de nuevos productos y variados formatos de presentación. Pero también transmitirá a los profesionales el mensaje de viabilidad futura del sector, siempre que el proceso de elaboración garantice al consumidor la mayor calidad y frescura de sus productos.

Fuente: La Gaceta, Sección Ferias. 04/11/2009

jueves, 24 de diciembre de 2009

Proyectan Importantes Inversiones de Cadenas de Supermercados para periodo 2010-2012


Dos tercios de las iniciativas se harán en 2010, el resto entre 2011 y 2012:

Retailers suman inversiones por más de US$ 3 mil millones
Inversiones por más de US$ 3 mil millones tienen en carpeta las principales empresas de retail del país, entre las que se cuentan Falabella, Cencosud, Unimarc y Wal-Mart.

Del total del monto, más de dos tercios se concentrarán durante el próximo año. El resto se materializaría entre los años 2011 y 2012.


Las iniciativas incluyen, además de Chile, los planes de las empresas en otros países de la región, como Perú, Argentina, Colombia y Brasil. Esto, aprovechando, sobre todo en Perú y Colombia, la baja penetración de los formatos de supermercados y multitiendas en esos países.


El grupo Falabella -ligado a las familias Solari, Del Río y Cuneo- lidera los montos de inversión, con US$ 1.744 millones. De estos recursos, la compañía invertirá US$ 492 millones en 2010; US$ 620 millones en 2011 y US$ 632 millones en 2012. Este plan podría sufrir leves cambios.


Se incluyen aperturas de todos sus formatos (Falabella, Sodimac, Tottus y malls ) en todos los países en que opera: Chile, Argentina, Perú y Colombia.


Cencosud maneja un ambicioso plan en su área de supermercados: en 2010 iniciará la construcción de más de 50 nuevas salas, las que estarán repartidas en Chile, Argentina, Perú y Brasil. Esta es la principal área de negocios del grupo.


Siguiendo en el área supermercados, el líder de la industria local, Wal-Mart, invertirá US$ 280 millones en 2010 para abrir 50 nuevas salas sólo en Chile. La cifra es un 55% superior a la que la compañía desembolsará este año.


Unimarc invertirá US$ 300 millones el próximo año, para pasar de 240 supermercados a poco más de 300. El monto no incluye el formato de tiendas de conveniencia, negocio al cual la compañía ligada al grupo Saieh ingresó tras comprar OK Market a la familia Yarur.


Otro que maneja un importante plan es Supermercados del Sur, controlado por Southern Cross, que invertirá US$ 220 millones para abrir 81 locales entre 2010 y 2012, de los cuales 25 estarán en el Gran Santiago.



Fuente: El Mercurio, 23 de Diciembre 2009.

lunes, 14 de diciembre de 2009

Segunda Reunión AgroCapital 10 de diciembre 2009

El pasado jueves 10 de diciembre se efectuó la Segunda Reunión de la Iniciativa de AgroCapital la cual convocó a diversos actores de la cadena de valor de hortalizas de la Región Metropolitana, contando con la activa participación de los empresarios.
En esta actividad se dieron a conocer las principales tendencias mundiales de la industria de alimentos basada en hortalizas, recogidas en el viaje de referencia (benchmarking) realizado por el equipo de la Agencia a empresas e instituciones de Inglaterra y Holanda.
Producto de las diversas entrevistas realizadas a las empresas locales, revisión de documentos especializados y el viaje de referencia, permitió definir la visión de futuro para la cadena de valor de la Región Metropolitana y que fue consensuada por los participantes que asistieron a la cita.
La visión planteada para el sector apunto a posicionar a la Región Metropolitana como líder Sudamericano en productos de hortalizas frescas listas (fresh ready).

Se invita a todos las empresas que pertenezcan al sector de hortalizas a participar de los grupos de trabajo para definir las acciones concretas.

Para ello deben contactarse con:
Cristóbal Zolezzi su mail czolezzi@ardpmetropolitana.cl
Sandra Sandoval su mail ssandoval@ardpmetropolitana.cl

Los invitamos a ver esta presentación

jueves, 19 de noviembre de 2009

El despegue de las Hortalizas


Hoy ocupan cerca de cien mil hectáreas y son cultivadas como materia prima para la industria en casi 85 mil campos de pequeños productores. El pronóstico es que podrían alcanzar al millón de hectáreas, pues existe un mercado que las demanda cada vez más. Si se hacen las cosas bien, se convertirían en la nueva niña bonita de las exportaciones.
Sigue este link pra seguir leyendo

lunes, 19 de octubre de 2009

Primera Reunión AgroCapital 16 de Octubre 2009

El pasado viernes 16 de octubre en el Centro de Extensión de la Universidad Católica se realizó la Primera Reunión de Lanzamiento de AgroCapital.

En esta reunión participaron productores de hortalizas, empresas de semillas, packaging, exportadoras, logística, universidades, laboratorios, empresas tranformadoras de la agroindustria, software agrícola e instituciones publicas de soporte (Seremi de Agricultura, CORFO, INIA, INDAP, ProChile, FIA y ODEPA), entre otras.

De esta forma se dió inicio al trabajo conjunto para mejorar la competitividad de la cadena de valor de hortalizas de la Región Metropolitana.

Para mayor información, contactarse con:

Cristóbal Zolezzi czolezzi@ardpmetropolitana.cl
Sandra Sandoval ssandoval@ardpmetropolitana.cl


jueves, 10 de septiembre de 2009

La iniciativa AgroCapital es impulsada por la Agencia Regional de Desarrollo Productivo de la Región Metropolitana de Santiago.
El objetivo de esta iniciativa es la de mejorar la competitividad de las empresas y demás actores del sector Hortícola de la Region Metropolitana.
Las acciones que se implementen permitirán a las empresas mejorar su posicionamiento estratégico y encarar los desafíos futuros del mercado.